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PUERTOINNOVA

Metodología

Venture building
con método.

No somos una incubadora de ideas ni un fondo pasivo. Operamos como co-fundadores técnicos y transformamos tesis de mercado en compañías reales.

Fundamentos

Principios que guiamos.

Tesis primero

No perseguimos ideas brillantes a ciegas. Identificamos problemas reales donde la tecnología puede generar una ventaja clara y defendible.

Validación temprana

Probamos con prototipos y señales de mercado reales. Si no aparece tracción, preferimos parar a tiempo en lugar de insistir.

Co-fundadores operativos

No somos un fondo pasivo ni una incubadora de powerpoint. Nos involucramos en producto, arquitectura y ejecución diaria.

Disciplina operativa

Velocidad con método. Priorizamos lo esencial, medimos lo importante y evitamos construir sin evidencia de demanda.

El proceso

De tesis a compañía.

Cuatro fases con criterios de salida claros. No avanzamos por inercia.

01

Tesis & Origen

4-6 semanas

Identificamos el problema y definimos una tesis de mercado clara y defendible.

  • Análisis de mercado y barreras de entrada
  • Entrevistas con expertos y posibles early adopters
  • Definición del problema, hipótesis de valor y métricas de éxito
  • Decisión go / no-go basada en evidencia
02

Validación temprana

4-8 semanas

Pruebas y prototipos para comprobar si hay señal real de demanda.

  • Smoke tests y prototipos funcionales
  • Medición de tracción: waitlists, LOIs o primeros usos
  • Criterios claros para continuar o parar
  • Documentación de aprendizajes
03

Team & Construcción

8-12 semanas

Formamos el núcleo del equipo y construimos el MVP con foco en el valor core.

  • Búsqueda y alineación del equipo fundador
  • Arquitectura técnica preparada para crecer
  • MVP enfocado en la propuesta de valor principal
  • Primeras métricas y feedback de usuarios
04

Constitución & Crecimiento

Ongoing

Puesta en marcha formal de la compañía y ejecución del plan de crecimiento.

  • Estructura legal y pacto de socios
  • Gobernanza clara y reporting
  • Ejecución del go-to-market
  • Preparación de siguientes etapas de crecimiento

Por qué nosotros

Cómo trabajamos.

Capital + Operación

No solo aportamos recursos. Nos involucramos en producto, arquitectura y ejecución.

Validación real

Preferimos parar a tiempo si no hay señal de mercado antes de escalar un error.

Alineación de incentivos

Estructuramos equity y vesting de forma transparente y alineada con el crecimiento.

Enfoque práctico

Menos teatro, más ejecución. Operamos como co-fundadores, no como observadores.

Cómo trabajamos contigo

Dos caminos. Misma exigencia.

Revisamos cada propuesta con atención. Si hay fit, avanzamos juntos con claridad sobre roles, equity y expectativas.

01

Venture Building

Partimos de tesis propias. Buscamos founders alineados para ejecutarlas. Tú aportas el talento; nosotros el método y la estructura.

02

Con equipos formados

Trabajamos con equipos que ya existen y necesitan capital y expertise operativo. La química con el equipo fundador es crítica.

FAQ

Preguntas frecuentes

En cuatro fases con criterio de salida: tesis y origen, validación temprana, team y construcción, constitución y crecimiento. No avanzamos de fase por inercia.

¿Prefieres encargar un MVP o formar a tu equipo?

Consultoría y formación Edurit son el camino más directo para la mayoría de empresas.